Strategiebild und Leitbild
Im Bereich des Change-Managements und der Organisationsstrukturen von Unternehmen erstellen wir Dialogbilder, Kommunikations- oder Strategiebilder. Sie veranschaulichen komplexe Themen in Form eines Bildes, vermitteln Inhalte und Wissen, zeigen Zusammenhänge auf und geben in komplexen Strukturen eine Orientierung. Das fertige Dialogbild dient der Kommunikation intern oder extern. Es wird begleitend zur Ansprache verwendet. Somit kann der Redner auf die visuellen Elemente zurückgreifen und der Zuhörer versteht das Gesagte besser und behält es länger. Zusätzlich kann das Prozessbild Produktionsabläufe für neue Mitarbeiter anschaulich erklären.
In Zusammenarbeit mit Unternehmensberatungen begleiten wir Change- und Veränderungsprozesse in Unternehmen. Hierbei erstellen wir:
– Dialogbilder
– Kommunikationslandkarten
– Strategievisualisierung
– Strategiebilder
– Leitbilder
– Graphic Recordings
– Prozessbilder während Workshop-Perioden
Bei der Begleitung von Beratern können Inhalte in Form eines Bildes anschaulicher vermittelt und dauerhaft festgehalten werden. In enger Zusammenarbeit mit dem Management des Unternehmens wird ein Strategiebild entwickelt. Dabei sind alle Teilnehmer involviert und gefordert. Die unterschiedlichen Bereiche, die mit dem Prozessbild verbunden sind, müssen sich auf einen Prozess oder eine Strategie einigen. Das wird bei dem Entstehungsprozess, den das Bild in Bewegung setzt, schnell deutlich.
Eine Kommunikationslandkarte braucht Zeit zur Entwicklung. Ein Prozess wird zwar schnell angestoßen, aber nur dann nachhaltig umgesetzt, wenn sich alle beteiligten Parteien einigen. Die visuelle Sprache des Bildes bringt alle Fakten auf einen Punkt.
Im Bereich der agilen Organisation haben wir bereits viele Strategiebilder und Strategievisualisierungen umgesetzt. Das führt zu einem besseren Verständnis und lässt sich im Veränderungsprozess zur agilen Organisationsstruktur hervorragend einsetzen.
Beispiele für Strategiebilder & Leitbilder
