Bei der Begleitung von Beratern können Inhalte in Form eines Bildes anschaulicher vermittelt und dauerhaft festgehalten werden. In enger Zusammenarbeit mit dem Management des Unternehmens wird ein Strategiebild entwickelt. Dabei sind alle Teilnehmer involviert und gefordert. Die unterschiedlichen Bereiche, die mit dem Prozessbild verbunden sind, müssen sich auf einen Prozess oder eine Strategie einigen. Das wird bei dem Entstehungsprozess, den das Bild in Bewegung setzt, schnell deutlich.
Eine Kommunikationslandkarte braucht Zeit zur Entwicklung. Ein Prozess wird zwar schnell angestoßen, aber nur dann nachhaltig umgesetzt, wenn sich alle beteiligten Parteien einigen. Die visuelle Sprache des Bildes bringt alle Fakten auf einen Punkt.
Im Bereich der agilen Organisation haben wir bereits viele Strategiebilder und Strategievisualisierungen umgesetzt. Das führt zu einem besseren Verständnis und lässt sich im Veränderungsprozess zur agilen Organisationsstruktur hervorragend einsetzen.